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En su esencia, SBAR es un método de comunicación estructurado diseñado para proporcionar una transferencia clara y concisa de información crítica. El acrónimo significa:
Piénsalo como un plano para una conversación. Asegura que toda la información vital se presente en un orden lógico y predecible, eliminando las conjeturas y reduciendo la posibilidad de que se pasen por alto detalles críticos.
Si bien parece hecho a medida para el mundo acelerado de la medicina, el marco SBAR tiene una sorprendente historia de origen: la Marina de los EE. UU. Se desarrolló por primera vez para garantizar una comunicación impecable a bordo de submarinos nucleares, donde un solo comando mal entendido podría tener consecuencias catastróficas. Los militares necesitaban un método infalible para transmitir información urgente a la cadena de mando, y SBAR fue la respuesta.
Reconociendo su potencial, la innovadora en atención médica Kaiser Permanente adaptó la herramienta SBAR para entornos clínicos a principios de la década de 2000 para mejorar la comunicación de seguridad del paciente. Hoy en día, está respaldado por organizaciones como la Organización Mundial de la Salud y es una piedra angular de la comunicación efectiva entre enfermeras y médicos y la colaboración en equipo en todo el mundo.

La magia del modelo de comunicación SBAR radica en su simplicidad. Cada letra te pide que proporciones una pieza específica del rompecabezas, creando una imagen clínica completa para el oyente. Desglosemos el marco de Situación, Antecedentes, Evaluación, Recomendación pieza por pieza.
Este es tu titular. Es una declaración concisa de una sola frase que capta inmediatamente la atención del oyente y expone el problema.
El objetivo es enmarcar la conversación en menos de 15 segundos. La persona al otro lado sabe de inmediato quién eres, de qué paciente estás hablando y por qué es urgente.
Ahora que tienes su atención, proporciona solo la información más relevante relacionada con la situación. Este no es el momento de un historial médico completo del paciente. Cíñete a lo esencial necesario para comprender el problema.
Aquí es donde compartes tu juicio clínico profesional. Basado en la situación y los antecedentes, ¿cuál crees que es el problema? Este paso es fundamental para demostrar tu razonamiento clínico y ayuda a pintar un panorama más claro.
Tu evaluación le da al médico o colega un valioso punto de partida y demuestra que has analizado críticamente los datos.
Este es el llamado a la acción. ¿Qué necesitas que haga la otra persona? Sé claro, directo y específico. Esto puede ser intimidante, especialmente para enfermeras nuevas, pero es posiblemente el paso más importante. Eres el defensor del paciente.
La recomendación asegura que la conversación termine con un plan claro, cerrando el círculo e iniciando la acción.
Ver la técnica SBAR en la práctica es la mejor manera de comprender su poder. Aquí hay un par de escenarios comunes.
La enfermera Jessica llama al Dr. Evans sobre un paciente cuya condición ha empeorado.
(S) Situación: "Dr. Evans, soy Jessica, enfermera titulada en la planta de cirugía. Llamo sobre su paciente, la Sra. Smith en la habitación 204. Me preocupa su aumento del dolor y la fiebre baja."
(B) Antecedentes: "Es una mujer de 65 años, dos días después de una colectomía. Se estaba recuperando bien, pero en las últimas dos horas, su dolor ha aumentado de 4/10 a 8/10, y no responde a la morfina prescrita. Su temperatura es ahora de 38.4°C (101.2°F) y su abdomen está rígido y sensible al tacto."
(A) Evaluación: "Me preocupa que pueda estar desarrollando peritonitis o una fuga anastomótica. Sus signos vitales van en la dirección equivocada."
(R) Recomendación: "Creo que debe venir a evaluarla de inmediato. ¿Debo solicitar una tomografía computarizada abdominal de urgencia y análisis de sangre mientras tanto?"
El enfermero Tom está dando un informe de traspaso de turno a la enfermera María.
(S) Situación: "Hola María, te estoy entregando al Sr. Davis en la habitación 310. Está estable, pero hemos estado monitoreando de cerca su estado respiratorio."
(B) Antecedentes: "Es un hombre de 72 años ingresado ayer con neumonía adquirida en la comunidad. Tiene antecedentes de EPOC. Actualmente está con 2 litros de oxígeno por cánula nasal, y sus saturaciones de O2 se han mantenido estables en 94%. Su última dosis de antibióticos intravenosos fue a las 4 p.m."
(A) Evaluación: "Sus pulmones suenan un poco ásperos pero están limpios de líquido. Respira cómodamente y está alerta y orientado. Sus signos vitales son estables. En general, parece estar respondiendo bien al tratamiento, pero su EPOC lo convierte en un paciente de mayor riesgo."
(R) Recomendación: "Recomiendo continuar monitoreando su saturación de O2 cada dos horas. Su próxima dosis de antibióticos vence a las 10 p.m. Por favor, contacte al terapeuta respiratorio si aumenta su dificultad para respirar o si sus saturaciones bajan del 92%."
Adoptar el marco SBAR no se trata solo de aprender un nuevo acrónimo; se trata de mejorar fundamentalmente la forma en que cuidamos a los pacientes. Los beneficios son claros y profundos:
Como cualquier habilidad, usar SBAR de manera efectiva requiere práctica. Aquí hay algunos consejos para ayudarte a dominarlo:
En el complejo y a menudo caótico entorno de la atención médica, la claridad es amabilidad, y también es un componente crítico de la seguridad del paciente. El marco SBAR es más que un simple acrónimo; es una herramienta que salva vidas que estructura las conversaciones, empodera a los médicos y protege a los pacientes.
Al tomarse unos momentos para organizar sus pensamientos en el formato de Situación, Antecedentes, Evaluación, Recomendación, se asegura de que su mensaje no solo se envíe, sino que se reciba, se comprenda y se actúe sobre él.
¿Listo para ponerlo en práctica? La próxima vez que necesites comunicar una actualización del paciente, toma una nota adhesiva y anota rápidamente tu S, B, A y R. Te sorprenderá la claridad que puede aportar una pequeña estructura.